Forex-Lady uma verdadeira dica e ajuda na criação de um lucro

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Contents

Отзыв о форекс роботе Forex-Lady

Здравствуйте, уважаемые трейдеры! Сегодня я хочу поделиться с вами своим мнением, по новому роботу, которого нарекли именем Forex-Lady.

Робот был создан для того, чтобы создать мощную поддержку для работы в forex и CFD. Для меня оказалось очень любопытным, что в его основу легли все актуальные разработки, которые были доступны его создателям. Получается, что Forex-Lady вполне можно назвать некой сублимацией опыта, который трейдеры и разработчики копили на протяжении многих лет.

Forex-Lady обзор

Изначально робот подкупает интуитивным интерфейсом, который может позволить даже самому зеленому новичку понять, что делать дальше. Являясь профессионалом, мне довольно сложно смотреть на тестируемые роботы через призму взглядов новичка, но я стараюсь это делать, чтобы дать вам максимально объективную оценку всех его составляющих. Итак, вот те преимущества, которые меня в нем привлекли:

– Робот позволяет создавать максимально полную и четкую настройку, с возможностью дублирования торговой системы.

Если бы им начал пользоваться новичок, он также не остался бы в проигрыше, поскольку Forex-Lady дает возможность использовать заводские настройки. Да, мне они показались несколько примитивными, однако, они работают, и это – факт. Иными словами, робот может стать основой заработка даже для человека, который не в состоянии правильно произнести «Forex».

– Отсутствие каких-либо багов программы.

Когда речь идет о заработке, никому не захочется терять деньги из-за программных неполадок. Многие роботы грешат тем, что в самый разгар событий имеют привычку «зависать». Напряжение и повышенная активность, необходимость единовременной обработки большого количества информации, а также постоянное сопряжение вычислительной работы с поступлением новых данных, часто напрягает роботов. Выход из строя означает потеря дохода. Создатели Forex-Lady решили эту проблему, четко разграничив его по профильным составляющим. Так, с технической точки зрения, у него существенно увеличен «потолок» потока данных для обработки. Кстати, по большей части, forex-lady отзывы описывают именно эту его особенность, как главное преимущество.

– Высокая степень чувствительности.

Также хочу отметить, что изучив форекс леди отзывы, увидела упоминания об особенной степени чувствительности робота, с которыми я согласна. В процессе работы, много раз попадались случаи, когда банальная перекупленность рынка, с моментом разворота цены, были спрогнозированы очень заблаговременно. Исходя из этого, я делаю вывод о том, что робот может быть использован как для высоковолатильных активов, так и для тех, которые долгое время находятся во флете. В любом случае, forex-lady представляет все необходимые настройки.

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Форекс Леди мой личный отзыв

Из моментов, которые у меня вызвали вопросы – ограниченное количество индикаторов. Да, их совокупности вполне достаточно для того, чтобы создать опору для любой торговой системы, однако признаюсь, хочется разнообразия. Я видела многих роботов, и forex-lady сегодня может по достоинству занять место одного из лучших, однако для полного совершенства мне хотелось бы наконец-то увидеть больше индикаторов.

Теперь давайте подведем резюме обзора. Учитывая то, что все forex-lady отзывы твердят наперебой, что этот робот – вершина творения, я исследовала его возможности очень пристально, так как считаю, что чем выше статус – тем больше должен быть спрос.

Совокупность его положительных сторон действительно позволяет сказать, что форекс леди отзывы написаны чистосердечно, и что робот может встать в один ряд с самыми качественными программами. Однако мне всего этого совершенства показалось недостаточно. Я сейчас говорю не о том, что робот плох, а о том, что его потенциал гораздо выше, чем он есть сейчас. В любом случае, создатели forex-lady дают понять, что их творение впереди жду большие перемены. Это значит, что версия будет дорабатываться и обновляться. Очень хочется, чтобы в конечном итоге робототехника для трейдинга получила дальнейшее развитие.

Таким образом, forex-lady сегодня представляет вершину возможностей роботизированной поддержки в трейдинге. В любом случае, увидев результат, я хочу сказать, что этот робот – частичка будущего. По поему мнению, он однозначно достоин того, чтобы быть рекомендованным. Однако, одновременно с этим, я надеюсь, что его создатели продолжать работать над совершенствованием.

Forex Lady трейдинг форекс парами и криптовалютой

С помощью данного робота вы можете торговать популярными валютными парами:

И крипто монетами с наибольшей прибыльностью:

Настройки Форекс робота

С какими брокерами синхронизируется Forex-Lady

Доступность брокеров к синхронизации с роботом зависит от страны трейдера. Не все страны принимаются брокерами. Этот вопрос можно уточнить в поддержке робота, или на главной странице робота, в таблице с перечнем брокеров. Нажав на кнопку подробнее, вы можете ознакомиться со списком доступных стран по каждому брокеру.

Como gerenciar uma loja de pequeno porte

Por serem negócios locais, alguns empresários a frente de lojas e comércios de pequeno porte podem acreditar que não é preciso melhorar cada vez mais a sua organização. Aí quando vem o crescimento, vem junto a consequência: um desastre gerencial iminente.

Portanto, se o seu negócio está dando os primeiros passos, você precisa colocar em prática as dicas do post de hoje para aprender como gerenciar uma loja, independentemente do segmento. Dessa forma, ela pode crescer de forma sustentável e sem grandes dores de cabeça. Vamos lá?

1. Treine bem a sua equipe

Mesmo que você tenha apenas 1 colaborador, é muito importante que ele esteja bem treinado para atender aos clientes e entregar o melhor trabalho possível. Afinal de contas, como gerenciar uma loja contando com a ajuda de uma pessoa despreparada para lidar com a rotina de um comércio?

Então, levando-se em consideração que você contratou a pessoa certa para o seu negócio, invista em treinamento constante para que ela, inclusive, seja motivada a continuar em busca de atualização para crescer em seu trabalho.

Por exemplo, você pode investir em treinamento nas seguintes áreas:

  • atendimento ao cliente;
  • controle de estoque;
  • montagem da vitrine;
  • tendências do setor;
  • controle de caixa;
  • etc.

Portanto, verifique quais áreas o seu colaborador precisa melhorar e coloque-o para estudar!

2. Faça uma boa gestão financeira

Não adianta você vender muito se não consegue administrar o caixa da loja. Aliás, um perigo muito comum entre empreendedores de negócios iniciantes está no fato de misturarem dinheiro pessoal com o da empresa. Nunca faça isso; tenha sempre um controle rigoroso das entradas e saídas.

Outro ponto importante e que ajuda muito na gestão financeira é você definir o seu pró-labore com apenas uma retirada mensal, como se fosse o seu salário. Um erro que se comete é fazer pequenas retiradas ao longo do mês, resultando no descontrole e na desorganização financeira.

Por isso é que torna-se tão importante a sua loja ter um capital de giro – aquela quantia de dinheiro necessária para financiar a continuidade do seu negócio, evitando que a empresa fique no vermelho e precise contrair empréstimos para quitar dívidas (ainda mais se a loja realizar muitas vendas parceladas).

Se você está tendo dificuldades na gestão financeira de sua loja, recomendamos que você invista em cursos na área e em consultoria especializada, como a que o Sebrae oferece para os empreendedores.

3. Dê importância ao marketing

Um erro frequente cometido por pequenos comerciantes e lojistas é não investir em marketing para a divulgação do seu negócio, muitas vezes por desconhecimento e por acharem que não é necessário em negócios locais.

A verdade é que se você quer que o seu empreendimento cresça, é preciso criar estratégias para isso, mesmo que ainda não tenha um bom fluxo de caixa. Você pode, por exemplo, definir uma porcentagem de seu lucro para ser destinado ao marketing, construir uma conta nas redes sociais de interesse de seu público-alvo e até investir em anúncios na internet.

Com isso, o seu negócio vai conquistando novos clientes e você cresce gradualmente. Existem na internet diversos cursos para te fornecer as bases de marketing e você também pode terceirizar esse serviço, contratando empresas ou profissionais liberais especializados nesse mercado.

4. Invista em seu desenvolvimento profissional

Como gerenciar uma loja sem a devida preparação? Mesmo que você já tenha um certo conhecimento adquirido no dia a dia à frente do negócio, é muito importante que você nunca pare de se atualizar profissionalmente.

Afinal de contas, estamos numa era em que o comportamento do consumidor muda muita rapidamente, e é preciso ter conhecimentos e adiantar tendências para sair na frente e vencer a concorrência.

Portanto, invista em cursos, participe de eventos, se inscreva em newsletters para receber novidades de blogs do segmento, separe um tempo para se atualizar do que está acontecendo no mundo e também no mercado em que atua, etc. O conhecimento ajuda muito na hora de ser criativo e ter ideias para tirar um negócio da crise, por exemplo.

5. Automatize processos

Se você tem um comércio e ainda não abraçou a tecnologia, já passou da hora de você utilizá-la a favor do seu negócio.

Existem no mercado muitos softwares práticos de gestão de vendas e, também de gestão do relacionamento com o cliente (chamado de CRM, ou Customer Relationship Management). Com eles, é possível ter acesso rápido aos dados dos clientes, saber o estágio da compra, gestão financeira, e uma série de outros recursos que facilitam muito a rotina do comerciante – além de otimizar o atendimento e reduzir o tempo gasto com determinados processos.

6. Organize a sua vitrine

A vitrine da sua loja é a porta de entrada para atrair clientes, portanto, sempre confira se ela está adequada observando alguns itens, tais como:

  • se as ofertas estão legíveis;
  • se a quantidade de produtos expostos está adequada (excesso não vende, mas confunde);
  • se os preços estão legíveis;
  • se há muito reflexo no vidro por causa do sol, dificultando a visualização das mercadorias (se houver, um fundo branco ajuda a rebater a luz).

7. Fique de olho nas tendências do mercado

Como gerenciar uma loja, por menor que ela seja, e não ficar de olho nas novidades do mercado? Mesmo que o seu comércio seja conhecido pela tradição, às vezes inovar colocando uma gama de produtos novos também pode ajudar no crescimento dele.

Mesmo com a rotina apertada, você pode identificar tendências de um modo mais fácil. Por exemplo:

  • verifique o histórico de vendas (um produto X pode ter vendido mais do que o Y);
  • acompanhe a concorrência;
  • participe de eventos e palestras do setor para oxigenar as ideias.

8. Motive os seus funcionários

A oitava dica sobre como gerenciar uma loja de pequeno porte é simples, mas muitos empresários ignoram: motivar os funcionários. Afinal, a produtividade deles está diretamente relacionada à motivação – e não é somente pagando em dia que se consegue isso.

Você precisa criar uma verdadeira cultura de motivação e que envolvem alguns processos:

  • Administração do tempo: você precisa ajudar seus colaboradores a exercerem suas atividades com o mínimo de desgaste físico e mental, e máxima qualidade (existem várias técnicas que ajudam na produtividade).
  • Feedback: seus funcionários precisam saber o que você espera deles, onde estão acertando e onde precisam melhorar.
  • Saber ouvir: esteja atento e preparado para ouvir reclamações e críticas e oriente para que eles façam isso de forma construtiva.
  • Delegação de responsabilidades: ele precisam saber o quanto o trabalho deles é importante para a empresa e delegar responsabilidade os ajuda nessa compreensão.
  • Criação de um bom ambiente de trabalho: um ambiente limpo, organizado e que haja flexibilidade com um certo limite, ajuda na motivação dos funcionários.

9. Preste um excelente atendimento ao cliente

A última dica, mas de fundamental importância, está na prestação de um excelente atendimento ao cliente. Isso quer dizer que ele precisa se sentir acolhido e você e sua equipe precisam demonstrar sempre empatia durante cada atendimento.

Os seus clientes também precisam ter um espaço aberto para comunicação; nesse sentido, é preciso caprichar no atendimento telefônico e também abrir outros canais de interação, como nas redes sociais, por exemplo. Além de promover um espaço de debates, você ainda consegue atrair mais clientes para a sua loja física – e quem sabe encontra terreno para expandi-la para os meios virtuais?

Essas foram apenas algumas dicas de como gerenciar uma loja de pequeno porte e prepará-la para um crescimento saudável e organizado. Portanto, releia esse post sempre que precisar e comece a colocar tudo em prática a partir de hoje!

Se você quer cortar custos e, ao mesmo tempo, melhorar o atendimento telefônico em seu comércio, nós temos a solução: utilizar a tecnologia Voip da FaleMais. Saiba mais sobre o assunto e experimente gratuitamente. Até a próxima!

Estratégias de Vendas: O Que É, Como Criar e 4 Dicas Para Iniciantes

Estratégias de vendas têm tudo a ver com a lucratividade de um negócio.

Afinal, não importa qual seja o seu segmento de mercado, você é um vendedor.

Você precisa descobrir como montar uma estratégia de vendas se tem uma indústria ou comércio e, como tal, vende produtos.

Também se presta serviços.

E o mesmo se é profissional liberal, autônomo ou freelancer.

Todos somos vendedores de alguma coisa – nem que seja de nós mesmos, da nossa expertise e do que podemos fazer para contribuir com melhores resultados.

Seja como for, definir uma estratégia de vendas é o primeiro passo para atrair clientes com mais eficiência.

Então, nada mais justo do que eu ajudar você a encontrar as respostas para as suas dúvidas.

Ao longo deste post completo sobre estratégia de vendas, você vai aprender:

  • O que é estratégia de vendas
  • Quais são as 4 fases da estratégias de vendas
  • Como fazer uma boa estratégia de vendas em 10 passos
  • 4 dicas de estratégias de vendas para iniciantes.

Ao esclarecer o conceito e descobrir táticas para aplicá-lo ao seu negócio, você não vai só melhorar seu planejamento de vendas.

Mas, também, aumentar a produtividade e otimizar seu processo comercial.

Pronto para alcançar esses objetivos e impulsionar as vendas?

Então, prossiga com a leitura e bom aprendizado!

O que é estratégia de vendas?

Estratégia de vendas é um conceito que versa sobre as táticas que uma empresa usa para construir sua marca, gerar vendas e aumentar receitas.

Como um conjunto de processos, envolve desde a pesquisa e qualificação de potenciais clientes até medidas para o gerenciamento de contas.

Em outras palavras, diz respeito aos esforços que você faz para fechar mais negócios e fazer os clientes comprarem seus produtos ou contratarem seus serviços.

Isso posto, é importante saber que, embora se pareçam, estratégia de vendas não é o mesmo que técnicas de vendas, nem de estratégia de marketing.

Embora os três conceitos se relacionem, cada um possui suas características e particularidades.

Para que fique mais fácil de entender, explico a seguir as principais diferenças entre eles:

  • Estratégia de vendas é saber quais objetivos comerciais atingir, quando e o que fazer para alcançá-los
  • Técnicas de vendas são habilidades usadas pelos profissionais de vendas para atingir objetivos estratégicos operacionais
  • E, por fim, estratégia de marketing é sobre construir, divulgar e permanecer na mente dos consumidores.

Logo, posso dizer que toda estratégia de vendas se relaciona com a estratégia de marketing e possui técnicas de vendas próprias para alcançar seus objetivos.

Ficou mais claro para você?

Então, vamos em frente.

Nos próximos tópicos, você vai conhecer mais sobre o processo e como montar uma estratégia de vendas eficiente para alavancar o faturamento do seu negócio.

Quais são as 4 fases da estratégia de vendas?

Antes de te apresentar as etapas da estratégia de vendas, preciso esclarecer duas coisas:

  1. Você pode usá-las em conjunto ou individualmente, dependendo do ciclo de vida dos seus produtos ou do seu próprio negócio
  2. Cada fase deve envolver um objetivo estratégico e as maneiras que você pretende alcançá-lo.

Agora, sim, é hora de conferir as etapas que toda estratégia de vendas de sucesso precisa ter.

E elas são quatro. Anote aí!

1. Encontrar clientes potenciais

Existem várias estratégias eficientes para atrair os clientes para as suas ofertas e, assim, para aumentar a percepção sobre a sua marca.

Você pode fazer isso tanto através de anúncios quanto por meio de concursos culturais ou descontos, por exemplo.

Uma etapa que consiste, basicamente, na geração de leads.

Ou seja, conseguir os dados de pessoas que demonstraram interesse pelo seu negócio, entrar em contato com elas e partir para a próxima etapa.

Se preferir, você pode fazer isso através do marketing de conteúdo.

Esse é um processo que consiste em criar conteúdos relevantes para atrair potenciais clientes em troca de conhecimento, informação e materiais ricos, como ebooks e webinars.

2. Conquistar clientes potenciais

Para conquistar os leads, ou seja, clientes potenciais que demonstraram interesse pela sua solução, é preciso entender e atender às suas necessidades.

Como fazer isso?

Mostrando que você tem produtos ou serviços perfeitos para resolver os problemas deles.

É aqui que entram técnicas de vendas e negociação, com uma abordagem mais comercial.

Só não se esqueça de demonstrar empatia ao se colocar no lugar do potencial cliente e ao mostrar como pode ajudá-lo.

Isso certamente fará a diferença.

Afinal, ninguém quer comprar um produto, mas sim a solução que ele oferece. Certo?

Tenha em mente que os melhores profissionais de vendas são aqueles que mais escutam do que falam.

E assim o fazem porque sabem como atrair as vendas e não simplesmente empurrá-las para cima do interlocutor.

Você pode conquistar clientes potenciais ao enviar emails, ligar para os clientes ou participar de feiras de negócios.

3. Manter os clientes que conquistou

Manter os clientes que conquistou é sobre usar estratégias para promover a fidelização.

No entanto, é uma etapa mais importante do que simplesmente conquistar novos deles.

Conquistar um novo cliente custa 5 vezes mais do que manter um antigo, segundo o célebre professor e pai do marketing, Philip Kotler.

Portanto, a empresa que sai na frente é aquela que entende a riqueza que o cliente fiel representa. E, claro, que sabe como encantá-lo ainda mais.

Clientes fiéis podem se tornar defensores da sua marca e ajudar você a levá-la para o número cada vez maior de novos compradores.

Isto é, disseminam sua boa imagem.

Para focar sua estratégia de vendas para manter os clientes conquistados, no entanto, a dica é: marketing de relacionamento.

4. Vender mais para os clientes conquistados

Com o uso do marketing de relacionamento aliado a um CRM estratégico, sua empresa vai conhecer mais profundamente quem são seus clientes.

Assim, poderá se antecipar às necessidades deles e gerar mais vendas.

Não é brilhante?

Quanto mais você superar as expectativas deles, mais eles vão comprar de você.

E, convenhamos que, vender mais para clientes que você já conquistou é muito mais fácil do que atraí-los para dentro do funil de vendas.

Como fazer uma boa estratégia de vendas?

Como montar uma estratégia de vendas?

Pode parecer algo fácil, mas reserva algumas armadilhas.

Porque se você não levar em conta todas as especificidades do seu negócio, seu público e seu mercado, vai concentrar esforços nas pessoas erradas ou com as ações equivocadas.

No fim das contas, o resultado será nulo ou, no mínimo, abaixo do potencial do seu negócio.

Não dá para ser assim, concorda?

Então, para ampliar o seu número de clientes, vou ensinar algumas táticas sobre como montar uma estratégia para vender mais.

Ficou curioso para saber quais são elas?

Então, vem comigo que eu te explico 10 passos para chegar lá!

1. Conheça a sua persona

Antes de criar uma verdadeira máquina de vendas, não se esqueça que a principal peça desse quebra-cabeça não são só clientes, mas pessoas.

Quando você conhece quem são elas e entende suas necessidades, fica muito mais fácil aumentar as vendas.

Por isso, criar uma buyer persona – personagem semi-fictício que representa seu potencial cliente -, é o melhor caminho para começar.

A partir de pesquisas sobre quem ele seria, você pode listar várias delas e, assim, direcionar melhor a sua estratégia de vendas.

Ao entender que cada cliente é único, você garante que não vai usar o mesmo processo de vendas para pessoas diferentes.

Dessa forma, vai conseguir contar histórias envolventes e que realmente mexam com seus desejos e emoções.

2. Conheça a sua concorrência

Conhecer seus concorrentes e o que estão oferecendo ao mercado pode parecer difícil, mas é mais fácil do que parece.

Basta iniciar um estudo chamado benchmarking.

Uma análise que reúne uma série de informações sobre o que a concorrência está fazendo, como está fazendo e quais resultados está conseguindo obter com isso.

No caso do processo de vendas, envolve observar panfletos, pesquisar os preços que estão sendo cobrados em seus produtos ou serviços, entre outros exemplos.

Com isso, você pode entender o que ela faz melhor do que você, o que faz pior e como adaptar suas estratégias de vendas para se diferenciar e ficar mais competitivo.

3. Defina metas

O primeiro passo para aumentar as vendas é saber o que fazer para chegar lá.

Portanto, não deixe de definir metas claras e tangíveis sobre os objetivos que deseja alcançar.

4. Crie um funil de vendas

Atraia pessoas para dentro da jornada de compra e tome ações para filtrá-las até que cheguem ao fundo do funil de vendas e se tornem clientes.

Lembre-se que o funil de vendas representa o caminho que eles precisam percorrer desde que conhecem sua empresa até comprarem dela ou contratarem seus serviços.

Um funil de vendas eficiente trabalha estratégias para promover:

  • A conscientização sobre a existência de um problema
  • O interesse por solucioná-lo
  • A avaliação sobre alternativas para isso
  • A tomada de decisão
  • E a compra.

5. Treine a sua equipe

Garantir a melhor experiência ao cliente é uma das mais poderosas estratégias de vendas que conheço.

Concorda que não adianta ter um ótimo produto sem ter uma equipe bem treinada para atender com qualidade seus prospects e clientes?

Então, realize treinamentos periódicos para alinhar a sua equipe de marketing e vendas e deixar todos por dentro das suas táticas, funil e processo comercial.

6. Defina seus objetivos

Sonhe alto, mas sem esquecer da situação real do seu negócio.

Você pode estipular, por exemplo, quanto quer conquistar de lucro ou, se preferir, estabelecer quantas vendas deseja realizar.

São os objetivos que você define que vão direcionar as suas estratégias de vendas.

Portanto, se concentre em cumpri-los.

7. Faça análise SWOT

Quando um gestor conhece os pontos fortes e as fraquezas do seu negócio e do próprio mercado passa a entender melhor o que funciona e o que não dá certo.

Assim como o que pode ser ressaltado e o que deve ser melhorado.

Para fazer isso, nada melhor do que utilizar a boa e velha análise SWOT.

Com ela, você vai entender, inclusive, sua posição junto aos concorrentes, antecipar problemas e encontrar oportunidades.

São pilares que tornam a estratégia de vendas ainda mais poderosa.

8. Previna-se de possíveis objeções

Objeções nada mais são do que motivos que impedem que o seu potencial cliente faça negócio com você.

E como é o tipo de coisa que faz parte de todo processo de vendas, é preciso aprender a lidar com elas.

Para se precaver de possíveis objeções, procure conhecer a fundo seus produtos ou serviços e, inclusive, seu nicho de atuação.

Clientes são curiosos é e nada mais natural que queiram esclarecer todas as suas dúvidas antes de decidir fazer uma compra.

Então, esteja preparado para dar respostas demonstrando segurança, empatia e simpatia.

9. Trace um planejamento estratégico de vendas

Para visualizar melhor o processo comercial do seu negócio, a dica é partir de um bom planejamento estratégico de vendas.

Assim, todas as áreas ficam alinhadas para alcançar o mesmo objetivo.

10. Avalie seu desempenho

Com o uso de métricas e parâmetros pré-definidos, você pode controlar melhor sua estratégia de vendas e medir sua eficiência.

Caso as coisas não estejam fluindo como gostaria, é o que ajuda você a pensar no que pode ser ajustado.

4 dicas de estratégias de vendas para iniciantes

Quer saber como oferecer a melhor experiência ao cliente?

Você não precisa ser um especialista em vendas para desenvolver estratégias vencedoras.

Pode apenas se inspirar no que já existe de melhor e adaptar à sua realidade.

Conheça 4 dicas valiosas:

1. Ofereça benefícios e não apenas seus produtos ou serviços

Apresentar apenas as características do que sua empresa oferece é como um imã de objeções. Fuja disso!

Para despertar o interesse do cliente, fale sobre como pode ajudar ele a resolver seus problemas.

E só depois que ele demonstrar interesse pelo seus produtos ou serviços apresente suas características.

2. Personalize as ofertas

Pesquisar o perfil, comportamento e preferências dos clientes é como a mina de ouro das estratégias de vendas.

Quando você entende quem ele é mais profundamente pode personalizar ofertas e aumentar drasticamente as chances de vendas.

3. Use a abordagem comercial como uma entrevista

Uma venda eficiente é aquela que parte dos problemas do potencial comprador.

Por isso, uma estratégia de vendas poderosa para iniciantes é conduzir a abordagem comercial como se fosse uma entrevista.

Com as perguntas certas, você pode entender os desejos, expectativas, necessidades e preferências dele.

E, assim, pensar na condução mais adequada.

4. E aproveite a tecnologia para atrair, envolver e fidelizar seus clientes

Atenção: quando falo em aproveitar a tecnologia, não quero dizer que ter uma página nas redes sociais é o que basta.

Mas, que plataformas digitais funcionam como meios altamente eficazes para se aproximar do cliente e se comunicar com ele.

Conclusão

Usar as estratégias de vendas com sabedoria é fundamental para conseguir se destacar em meio a um mar de concorrentes.

Fechar mais vendas é um desafio cada vez maior em uma era em que somos bombardeados com ofertas praticamente 24 horas por dia.

Mas, agora, você tem em mãos tudo o que precisa para otimizar seu processo comercial e aumentar suas vendas!

Já aplicou alguma dessas estratégias de vendas e dicas no seu negócio?

Qual delas pretende testar primeiro?

Compartilhe sua experiência aqui nos comentários para tornar este post ainda mais rico!

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Sobre Neil Patel

Ele é o co-fundador da NP Digital. O The Wall Street Journal o considera como influenciador top na web. A Forbes diz que ele está entre os 10 melhores profissionais de marketing e a Enterpreuner Magazine diz que ele criou uma das 100 empresas mais brilhantes do mercado. O Neil é um autor best-seller do New York Times e foi reconhecido como um dos 100 melhores empreendedores até 30 anos pelo presidente Obama e como um dos 100 melhores até 35 anos pelas Nações Unidas.

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